Come affrontare una crisi aziendale: Prevenire è meglio che curare!
di Raissa Coletti (MKTG Srl) https://mktg.online/
Affrontare una crisi aziendale non è certo un gioco da ragazzi, ma nell’arco di vita di un’azienda è una cosa che può capitare e a cui comunque si può rimediare mettendo in atto specifiche soluzioni, prima tra tutte quella di porsi degli obiettivi, un percorso, in gergo tecnico un piano di risanamento aziendale o rilancio aziendale.
Ma procediamo dall’inizio e per punti, così da rendere il tutto più chiaro.
La crisi aziendale: cos’è e come avviene
Per crisi aziendale si intende generalmente un momento di difficoltà dell’azienda di tale entità da poter comprometterne l’esistenza (in gergo “business continuity”), e rappresenta, per questo motivo, un momento cruciale a livello strategico, visto che le decisioni prese in questo periodo segneranno con molta probabilità le sorti dell’azienda.
Le difficoltà possono essere dovute a fattori sia esterni che interni ed è necessario, per questo, saper individuarne le cause specifiche il prima possibile, così da poter prendere gli opportuni provvedimenti.
Ad ogni modo, qualunque siano le cause, siano queste esterne oppure interne, la cosa fondamentale da tenere in mente è che la possibilità di dover affrontare una crisi aziendale è qualcosa da cui non si può prescindere quando si sceglie di fare il mestiere dell’imprenditore.
Tutte le aziende, infatti, nessuna esclusa, possono ritrovarsi vittima di spiacevoli circostanze e finire così in uno stato di crisi come in questo momento legato al Covid19; è per questo che è importante, anzi vitale, farsi fin da subito un’idea delle possibili circostanze negative che potrebbero accadere, tenere gli occhi ben aperti nei confronti del mercato di modo da captare i problemi sul nascere e risolverli subito così che non diventino un macigno impossibile da sostenere, e tenere sempre pronto uno o più piani di rilancio a seconda delle possibili circostanze negative future individuate.
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